Остання розробка Sungrow
Нижче наведено зміст телефонного спілкування з Сангроу
Зміни важливих фінансових статей
Залишок дебіторської заборгованості становить 24 мільярди, збільшившись на 2,9 мільярда з початку року, в основному за рахунок збільшення масштабів дебіторської заборгованості, викликаного збільшенням доходів; в той же час, частка внутрішнього доходу зросла в першій половині року, а платіжний цикл вітчизняних клієнтів, як правило, довший, ніж у закордонних клієнтів, що також призвело до збільшення дебіторської заборгованості в цей період.
01
Витрати на продаж становлять 1,773 мільярда, що на 41,3% більше, ніж у минулому році: в основному завдяки інтенсивному розширенню бізнесу компанії за кордоном, розширенню глобального маркетингового плану, розширенню команди продажів і збільшенню персоналу, що призвело до збільшення зарплат співробітників , стимулювання власного капіталу та відповідні офісні та транспортні витрати.
02
Витрати на НДДКР становлять 1,49 мільярда, що на 41,7% більше, ніж у минулому році: в основному завдяки постійному збільшенню інвестицій компанії в НДДКР, щоб зберегти лідируючі позиції в продуктах і технологіях.
03
Збиток від знецінення активів склав 120 мільйонів, що на 120 мільйонів менше порівняно з аналогічним періодом минулого року: новий збиток від знецінення за цей період був в основному пов’язаний зі зміною структури старіння запасів і активів за контрактом, яка становила 190 мільйонів юанів. У той же час, нові енергетичні проекти, які були прострочені і не розпочаті минулого року, були розпочаті в цей період, і резерв під знецінення був скасований на 70 мільйонів юанів. Таким чином, загалом резерв під знецінення за цей період зменшився порівняно з попереднім роком.
04
Сесія запитань і відповідей
1. Компанія має високу частку великих сховищ на Близькому Сході. Які причини та перспективи стійкості?
Відповідь: З одного боку, Близький Схід має гарну економіку, хороші ресурси, тривалий час сонячного світла, низьку вартість кіловат-години та великий попит на зберігання енергії. З іншого боку, компанія має довгострокове розташування на Близькому Сході, підтримує довгострокову стратегічну співпрацю з великими клієнтами та має переваги в технологіях, продуктах і брендах. Завдяки цим комплексним факторам ринковий попит і частка компаній на Близькому Сході швидко зростають.
2. Що компанія думає про водневу енергію ALK, PEM, AEM та інші технічні маршрути? Чи зможе він досягти прориву прибутку в найближчі кілька років?
Відповідь: Наразі компанія розгорнула PEM та ALK, а також приділяє увагу технічному маршруту AEM. Технологія AEM все ще знаходиться на ранній стадії, з коротким терміном служби мембрани та високою вартістю. Наразі важко досягти маркетингу. У системах малої потужності AEM має більшу гнучкість, ніж ALK і PEM. Ринок водневої енергетики має широкі перспективи в майбутньому. Водневий енергетичний бізнес компанії продовжуватиме розвивати технічну внутрішню силу, орієнтуватися на ключові ринки та забезпечувати свою позицію в галузі. Зараз інвестиції у бізнес водневої енергетики відповідають загальним масштабам компанії. Збиток знаходиться на розумному рівні і не принесе ризиків. Очікується, що через 4-5 років він поступово стане прибутковим.
Які ключові вимоги до сфери застосування зберігання енергії спонукають до її швидкого зростання? Чи існує стеля для розміру ринку зберігання енергії?
Відповідь: Існує багато сценаріїв попиту на зберігання енергії. Наприклад, ефект сполучення фотоелектричної, вітрової енергії та накопичення енергії є значним. Зі збільшенням встановленої потужності нової енергії збільшується частка зберігання, а також збільшується час зберігання. У той же час зростає потреба в енергомережі, що зменшує пік, і вимоги до можливостей побудови мережі зростають, що також збільшить попит на накопичення енергії. Сценаріїв на стороні користувача стає все більше. Регіони з традиційно високими цінами на електроенергію, такі як Європа та Сполучені Штати, можуть використовувати накопичувачі енергії для арбітражу. Попит на зберігання енергії також відображається в сценаріях незалежного керування, таких як промисловість, торгівля та домашнє використання. Крім того, в районах без електрики, таких як шахти та острови, сонячні накопичувачі поступово стають більш економічними, тому ще немає межі зберігання енергії.